Лекция в Клубе Собственников: Олег Москальонов и Наталья Гончаренко
Дата проведения: 25 - 26 июня 2018
Время проведения: 10.00 - 17.00
Стоимость участия: 3 300 грн.

 "Практика, Тренды, Новые решения, Активный нетворкинг"

 

 

КАК СОЗДАТЬ ПОПУЛЯРНЫЙ У КЛИЕНТОВ И УПРАВЛЯЕМЫЙ БИЗНЕС В ИНДУСТРИИ КРАСОТЫ

25-26 июня, КИЕВ

 

Для кого:

  1. для собственников и директоров салонов красоты, косметологических центров и СПА
  2. для инвесторов, которые собираются открывать салоны красоты, косметологические центры, СПА

 

Олег Москальонов

 

           

Наталья Гончаренко    

 

Первый день проведет Олег Москальонов. Лекция Олега о построении системного бизнеса в бьюти-индустрии в феврале 2018 года вызвала большой интерес у более чем 70-ти собственников бьюти-предприятий. 25 июня Олег продолжит тему системного управления и добавит интерактивный блок.

 

Второй день проведет Наталья Гончаренко. В программе - детальный разбор всех семи вызовов на пути построения системы управления бьюти-предприятиями из новой книги Натальи "Мой салон красоты".

 

 

 

  • О спикерах
  •  

Олег Москальонов - владелец компании The Girls Hairdressers (сеть салонов, дистрибуция, учебный центр). Олег имеет 10-летний управленческий опыт, в том числе в предприятиях бьюти-индустрии. Ключевые компетенции: построение эффективных бизнес-моделей, стандартизация и систематизация бизнеса, стратегическое управление. 

«Я уверен, что каждый владелец бьюти-предприятия мечтает однажды вырваться из рутины ежедневных проблем, максимально отдалиться от бизнеса и лишь «держать руку на пульсе». К сожалению, большинство салонов и клиник работают в так называемом «ручном режиме», что делает мечты их владельцев несбыточными. Сегодня переход от ручного управления к отлаженному системному бизнесу – шаг вперед, а завтра – условие выживания на рынке. Данный курс поможет директорам и владельцам не просто навести порядок в бизнесе, а совершить качественный скачок в управлении салоном. Задайте себе вопрос, что будет с вашим бизнесом в период вашего длительного отсутствия? Если вы задумались или вам стало не по себе, очевидно, есть повод задуматься над систематизацией бизнеса».

 

 

Наталья Гончаренко – основатель международного Клуба собственников и руководителей салонов красоты и косметологических центров «Beauty Salon Boss». Куратор всех образовательных программ бизнес-школы «Beauty Salon Boss». Со-основатель международного сервиса дистанционного обучения «Beautysalon.Academy». Автор концепции и соавтор бестселлера «Идеальный директор салона красоты» (2015 г.).

«Управлять бизнесом в индустрии красоты не просто. Мы сталкиваемся с последствиями массовых ошибок управления  – система зарплаты «% от выручки», субаренда рабочих мест и кабинетов, выход специалистов «под запись», массовое открытие бессистемных салонов под специалистов, ежедневная выплата зарплаты, а также отсутствие стандартов услуг и обслуживания. Увеличивается объем сегмента легальной и нелегальной частной практики и появляются новые бизнес-модели. Меняется экономика. Меняются потребительские тренды. Подрастает поколение Z – свободное, нетерпеливое, непостоянное, развлекающееся, скоростное… Неизменным остается только вечное желание женщин и мужчин продлить молодость, выглядеть ухоженными и сохранить здоровье. Именно это делает инвестиции в индустрию красоты привлекательными и дает всем нам возможность смело смотреть в будущее. Но вам придется научиться справляться с вызовами».

 

 

 

Где проходит?

Где?

Киев, БЦ 101 TOWER, ул. Л. Толстого, 57, 7 этаж
 
 
 
 
 

Дата и время проведения

Когда?

25-27 июня 2018г.,
С 10:00 до 18:00
 

 

 

Стоимость

Сколько стоит?

- Стоимость лектория: 3 300 грн.
- Стоимость ОДНОГО ДНЯ: 1 900 грн.
 
25июня
26июня
Система управления персоналом в новых условиях
12.30-12.45, 14.30-15.30
Олег Москальонов
1. Построение системы. С чего начать и как спланировать «системные реформы»
  • Почему точечные реформы в салонном бизнесе не эффективны и почему вам нужно начинать все с чистого листа.
  • Как правильно организовать работу отдельных бизнес-функций в салоне (маркетинг, управление персоналом, работа с клиентом, закупки и пр.) так, чтобы они могли работать синхронно и без вашего участия.
2. Что такое матричная структура управления, кто такие арт-директора и почему вам без этого не обойтись.
  • Стратегия, процессы, цели и показатели арт-директора.
  • Мероприятия, за которые отвечает арт-директор, пошаговая технология их проведения (отработки, творческие дни, арт-проекты и пр.).
  • Технология мониторинга развития сотрудников в салоне: модель компетенций и навыков, профессиональные досье и персональные планы развития.
3. HR процессы в салоне и их систематизация. Построение бренда работодателя в салонном бизнесе.
4. Маркетинговая эволюция в салоне. Как от простого размещения рекламы перейти к системного маркетингу.
5.Интерактивный формат работы над кейсами
7 вызовов руководителя салона красоты / косметологического центра и как с ними справляться
12.30-12.45, 14.30-15.30
Наталья Гончаренко
1. Вызов первый. Психологический
  • Внедрять инновации в маркетинге и управлении или быть одним из тысячи?
  • Незнакомый бьюти-бизнес: когда вы чувствуете: что-то не так. Но что?
2. Вызов второй. Экономический
  • Способы входа в бьюти-бизнес и способы развития
  • Еще раз о том, что мы продаем: время? услугу? рабочее место? специалиста?
  • Как перестроить продажи в действующих салонах и клиниках
3. Вызов третий. Маркетинговый
  • Как найти прибыльную идею и бизнес-модель?
  • Маркетинг бьюти-услуг: научимся их создавать
4. Вызов четвертый. Кадровый
  • Как проводить собеседования
  • Разбираемся в зонах ответственности и показателях
5. Вызов пятый. Технологический
  • Что такое автоматизация процессов бьюти-предприятия
6. Вызов шестой. Сервисный
  • Сервис начинается с Правил. Как это делается на практике
7. Вызов седьмой. Рекламный
  • Поток клиентов начинается не с аккаунта в Инстаграм, не с сайта, не с биг-борда, не с вывески, а со Стратегии. Как это?

Поделиться